Fünf Jahre nach der Publikation der HO PS wurde eine vertiefende Darstellung zum schlagwortartigen Leistungsbild für (Bau-)Projektsteuerung notwendig, um die nicht vollständig standardisierten Inhalte und unterschiedlichen Erwartungshaltungen von Auftraggebern, Projektbeteiligten und Auftragnehmern für Projektsteuerung vertiefend zu erläutern.
Honorarordnungen sind durchschnittliche Leistungszusagen für durchschnittliche Projekte. Dies hat zur Folge, dass die knapp gehaltenen Leistungsbildtexte sich nicht an den Besonderheiten Ihres konkreten Projektes, sondern an allgemein üblichen Aufgabenstellungen orientieren.
Für Anpassungen, Abgrenzungen und für Abweichungen in den Projektanforderungen ist eine durchformulierte Textfassung sicher hilfreich.
Die Definitionen bauen auf die HO PS 2001 und die im Dezember 2006 veröffentlichte Gesamtdarstellung der Leistungs- und Vergütungsmodelle für Bauplanung, erschienen im gleichen Verlag, auf.
ZIEL
Bauherren, Investoren, Projektsteurer und Planer eine umfassende Formulierung über die in den schlagwortartigen Leistungsbildern der HO PS enthaltenen Inhalte anzubieten und daraus zu einer verbesserten Projektarbeit zu finden.
